Organisaation tuleva sukupolvi johtajia vaatii modernia lähestymistapaa . Perinteiset organisaatiomallit eivät enää riitä tarpeeksi optimaalisesti, kun otetaan huomioon nuoremman henkilöstön odotukset ja digitaalisen murroksen tuomat vaikutukset. Menestyksekäs organisaation johtaminen edellyttää nyt kykyä ymmärtää henkilöitä , kannustaa aloitteellisuutta ja rakentaa yhteistyötä.
Esimiestarin rooli muuttuu – miten pysyt pinnalla?
Esimiestarin työ/tehtävä/vastuu on/muuttuu/kehittyy jatkuvasti, kun organisaatiot mukautuvat/reagoivat/sopeutuvat nopeasti muuttuviin olosuhteisiin. Perinteinen johtamistyyli/esimiestyö/valvonta ei enää riitä, ja nykyaikainen esimies pitää/ylläpitää/tukee tiimiään psykologisesti turvallisessa ympäristössä ja edistää/tukee/vaikuttaa avoimeen viestintään. Pysyäksesi pinnalla, sinun tulee investoida/panostaa/kehittää jatkuvasti omia taitojasi/osaamistasi/kykyjäsi, erityisesti alueilla kuten empatiakyky/ihmisläheisyys/vuorovaikutus, muutosjohtaminen/agile-osaaminen/ketteryys ja palautteen antaminen/kehityskeskustelut/suorituksen arviointi. Lisäksi, on tärkeää opiskella/tutkia/perehtyä uusia työkaluja/menetelmiä/lähestymistapoja ja verkostoitua/osallistua/vaihtaa kokemuksia muiden esimiesten/johtajien/kollegoiden kanssa.
Esim: Haasteita ja ratkaisuja arjen johtamisessa
Päivittäinen elämä voi tuoda huomattavia ongelmia johtamisessa , erityisesti kun on kyse henkilökohtaisesta vuorokaudesta ja materiaaleista. Odotettavia haasteita ovat vaikkapa suunnitelmien noudattaminen ja tasapainon löytäminen työn ja harrastusten kesken . Ratkaisuja voi löytyä selkeän järjestelmän website luomisesta, prioriteettien asettamisesta sekä digitaalisten apuvälineiden hyödyntämisestä . Vielä oman hyvinvoinnin huomioiminen ja säännöllinen tauko ovat olennaisia elementtejä .
Esimiestyksen ABC: Perusteet ja vinkit
Hyvän johtamisen perusteet rakentuvat kunnioitukseen ja ymmärrettävään viestintään. Esimerkiksi, alaisuudessa olevien motivoiminen vaatii oikeudenmukaista palautetta sekä mahdollisuuksia kehittymiselle. Tässä muutamia ohjeita onnistuneeseen johtajan rooliin:
- Anna selkeät tavoitteet ja tehtävät .
- Kuuntele henkilöstön mielipiteitä ja huolenaiheita .
- Kannusta aloitteellisuutta .
- Järjestä säännöllisiä tapaamisia .
- Varmista tietoa sekä edistymisestä että parannettavista asioista.
Muista, että esimiestyö on päivittäistä oppimista ja vaatii sitoutumista . Tehokas esimies investoi sekä oman että alaisuudessa olevien kehitykseen.
Esim ja työntekijöiden hyvinvointi: Yhteys on avain
Esimiehen rooli ja työntekijöiden hyvinvointi välillä on vahva yhteys. Hyvinvoivat työntekijät ovat yrityksen menestys , ja tämän ylläpitämiseksi tarvitaan avoin esimiestoiminta. Esimiesten mahdollisuus kuunnella, tukea ja antaa neuvoja vaikuttaa merkittävästi työntekijöiden kokemukseen . Toimiva johtaminen ei pelkästään ole tuottavuuteen, vaan myös henkilöstön jaksamiseen .
- Johtaja toimii tukijana .
- Rehellisen kommunikaation merkitys.
- Henkilöstöhallinnon toimenpiteitä tukevat käytännöt.
Esim: Miten rakennat luottamusta ja sitoutumista?
Esimiehen rooli on luoda vahvaa uskoa ja omistautumista tiimin jäsenten keskuudessa. Tämä toteutuu avoimuuden kautta, jossa ilmoitat selkeästi tavoitteet ja vaatimukset . Lisäksi ylistäminen työntekijöiden vaivat ja voitot on elintärkeää. Toistuva kommentin antaminen – sekä hyvä että parantava – edistää kasvua ja etenemistä . Hyvä esihenkilö panostaa myös tiimin henkilöiden osaamista ja psyykkinen hyvinvointi .
- Kuuntele tiimin henkilöiden näkökulmia.
- Myönnä mahdollisuuksia kehittymiselle.
- Ole mallina hyvän käyttäytymisen suhteen.
- Edistä tiimityötä .